一、★創業公司中怎樣的員工才能生存
企業留人，主要有以下幾種方式 一是薪酬 這一點，當然是很明顯的，現在大多數人還沒有能夠完全不用考慮掙錢的問題，也就是說更多的人現在是為了生活而工作，工作的一個主要目的就是為了掙錢。特別是在創業公司中，很多年輕人，都需要先解決物質方面的問題。如果創業的企業在資金能給出有競爭力的薪酬，那么從一定程度上可以幫助你留下員工! 二是文化 雖然經常有人說：“錢不是問題，但是沒有錢，是很大的問題?！钡?，對于創業企業來說，給員工的工作還真不是唯一的問題，可能前期一個員工會因為較好的薪酬待遇而進入一家創業企業，但是如果這家企業的文化沒有足夠的吸引力的話，同樣不會對得長期的認同，等他找到下一家待遇也不錯的公司，可能就會離開了。所以打造一種合適的文化，對于創業企業來說也非常重要。因為創業企業還沒有原始文化基因，在一張白紙上畫畫更容易。在企業文化中，多體現一些對員工的關心，對員工個性、人性的理解。 當然，企業文化要有企業的特質，如果員工不適合企業的特質要求的話，那么也沒有必要留住他了！ 三是職業發展 除了錢，和文化，那么還有一個很重要的就是職業發展了，在現在這個社會中，人才的流動性是非常之高的。為什么會產生人才流動？俗話說水往低出流，人往高處走。員工的流動，大多數情況是他認為下一家公司可以給他更多的物質回報、有更好的薪酬、或者他在這家公司里待久了，需要一個更好的發展環境。 如果在公司中不能給員工一種持續的發展環境，那么總有一天他會選擇離開的。這個發展需要針對不同的情況來看，幫助員工進行職業生涯方面的規劃，使其個人的職業發展與企業的發展相一致，那么更有可能會留在公司中！ 四是股權或者期權 前面第一點說到了薪酬，其實股權或者期權也是薪酬回報的一種，在這里我單獨出來說，是因為對于創業企業來說，股權激勵更加重要。 給員工一定的股份，可以讓員工變成公司的股東，那么他當然會更加愿意為公司長期的努力工作
二、80后創業與生活？
大市場，前景行業，無非是能源、通信、金融行業。
?? 小市場，比較有前景的，是大眾所需，消費忠識度比較高的行業，比如飲食，零售、生產。
?? 無論是工作，還是創業！你需要選擇自己興趣,找準自己的優勢，發現你的特長.
1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業發展。
2：分析你擁有經驗，做你最擅長的。內行的身份，會讓你在很多事情上得心應手。
3：這里強調一下關系渠道，這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等于多一個機會。往往發財靠關系。這話也不是沒有道理的。.
我的看法和我的做法是：
1、復利掙錢。也就是本生利，利滾利。相當于把錢放高利，拿到了利就去當本。
2、復式掙錢。一個人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢，許多地方為你生錢。
3、利用別人為你掙錢，解放自己，自己人才有時間去學習如何快速掙錢。
4、會運用資本的力量。
5、會運用人脈的力量。
6、會運用桿杠的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量……合作伙伴，共同創業……
7、開源節流！
8、寄生法，也就是借用大企業，也可以是合股！
9、付出比別人更多的努力!????
三、創業的人，應該如何調配自己的生活和心理
生活上要有規律，但也不要太累，疲勞的生活只會讓工作效率變差，心理上樂觀一點就好了，把所謂的成功失敗看淡一點，賺了繼續努力，失敗了也總結經驗別氣餒，以后再賺回來