1. 創業的流程是什么
創業，一個說著簡單，但是做起來并不簡單的事情?？此瞥晒φ吆芏?，但是隨著時間的推移，創業也變得越來越難。要知道，作為一個創業者，總是要挑戰之前的成功者的，他們對于新的創業者而言都是有意無意的阻礙。
30年前，各個行業還處于一種人才缺失的狀態，只要你敢拼，哪怕只是做個倒賣，依然能夠成功創業，并且逐漸做大。但是現如今卻不行了，只要是差不多的行業都會有大量的競爭者，無論是餐飲業、服務業、互聯網、運輸業等等，都有大量的人員，并且往往每個行業都已經形成自己的金字塔模式，這個時候想要殺出重圍，創出自己的事業比30年前要困難無數倍。
現在有個機會擺在你的眼前，當你看到這篇文章，也代表你看到了一個能夠與你一起創業成功的存在——同世堂中醫館?，F如今醫療行業因為人們的需求得到了迅速的發展，并且因為目前頂尖的醫療團隊往往是公立的，而私立醫療機構還缺乏強有力的存在，因此這也就讓醫療行業有了一個問鼎的機會。
當然，這個機會有很多醫療企業都想要抓住，同世堂中醫館也是如此，也因此找尋自己的合作伙伴。至于同世堂中醫館敢于打這場仗的信心，一方面來源于人們的需求，而同世堂中醫館已經在全國各地都具有一定的知名度了，另一方面來自于同世堂中醫館獨有的同世堂私人醫生模式。通過這種與眾不同，不可復制的模式，同世堂中醫館可以在短時間內做到大量的擴張以及被人們所接受。而這個時候如果你能夠有勇氣與同世堂中醫館共同挑戰醫療行業這一高峰，那么就可以獲得同世堂中醫館進行的全方位的支持，無論是人力物力還是管理，讓你更快的成長起來，也從而實現你的創業計劃。
2. 創業的流程圖
寫創業計劃書用什么辦公軟件
office基本功能 、有需要的話可以使用wbs（劃分工時）、還可以弄架構，就是做流程圖，梳理思路。1 項目前景：你可以具體的說一下這個項目的前景 市場的分析 整個行業的趨勢以及國家的的政策．能不能獲得投資商的青睞這里很重要的2 項目的具體介紹：這里是你具體介紹你的項目的細節問題．例如創業理念 公司描述 公司性質 公司宗旨 公司目標等等
3. 創業流程有哪些
1、生存階段，以產品和技術來占領市場，只要有想法會搞關系銷售就可以。
2、公司化階段，規范管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關系就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。
3、集團化階段。這時依靠的是硬實力，整個集團和子公司形成了系統平臺，依靠的是一個個團隊通過系統平臺來完成管理，銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網絡。
4、這是創業者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平臺和各子集團的運營系統形成的是一種體系。
創業的基本要素：有市場潛力的創業項目、有才干的創業能力人和創業資金的支撐。
4. 創業的一般流程
首先，要設立團隊目標，團隊目標表明了團隊存在的理由，能夠為團隊運行過程中的決策提供參照物們，同時能成為判斷團隊進步的可行標準。
但是在創業公司當中，個人對整個公司的影響則是可以被充分感知的，那給一個年輕人帶來的成就感是非常強烈的。
而且，創業公司往往要求員工三頭六臂、啥都能干，員工的成長速度就會非常的快。
5. 創業全流程
這年頭，不拿數據擺事實講道理都是耍流氓！
大數據時代，全球化與信息化更是加劇了這種趨勢
創業者不論是初步涉足哪個領域，還是已經深扎這個領域多年，都需要對這個領域有全面的，詳細的了解。
只有這樣，我們才能更加明確的知道該領域的發展狀況，以及它的生命周期，并做出正確的戰略決策。
在這種情況下，各領域各行業的分析報告就顯得尤為重要！
專業的行業報告 能幫你：
如果你是管理者和創業者，創業前期透徹了解行業現狀和前途，助你寫BP（商業計劃書），決策公司戰略、產品方向、市場策略、產品設計、廣告定價、投資。
如果你是公司職員，對公司任務有清晰地判斷規劃，便能快速搞定業績、獲得職位晉升和回報；
如果你是離職人員，當你對行業最新資訊指掌時，簡歷通過率至少比別人高一倍；
所以，面對瞬息萬變的市場環境，只有清晰明確當前行業領域的現狀、快速捕捉變化和商機，才能永立潮頭，立于不敗之地。終有一天你也能成為意見領袖，成為時代發展的先驅。
一份專業的行業研究包括：
行業的環境、結構、市場、組織、成長性等各方面內容，行業宏觀發展情況、需求滿足程度，估算行業的市場容量。
一份專業的報告能幫你：
把握行業發展的整體狀況
評估自身在行業中的競爭力
判斷行業的發展趨勢
做出更好的選擇，以適應行業發展
可是網上的行業報告良莠不齊，多數人都沒有經驗，不會判斷，花最多錢拿到最雜亂的信息，費時費錢。而且雜亂信息的口徑不一致，可能導致結論對接不上。
所以在行業報告的選擇和使用，一定要慎重！
選擇靠譜的渠道來使用，否則憑借錯誤的行業報告做出來的判斷，危害巨大。
如果你是身負重任的普通職員，那你一定要看行業報告；
如果你想尋求商機、成功創業，更要看行業報告！
專業的、為我所用的行業報告，哪里找呢？
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6. 創業基本流程是什么
1、選定創業項目
對大量創業成功者的實例研究證明,選定好的創業>項目是創業成功的前提和基礎。選擇創業項目,不僅要對自身的興趣、特長、實力進行全面客觀的分析,而且要善于發現市場機會、把握未來發展趨勢。
2、擬定創業計劃
選定創業項目是指決定創業\"干什么\";擬定創業計劃則是指決定創業\"怎么干\"。好的計劃是創業成功的一半。只有擬出切實可行的創業計劃,創業活動才能有的放矢,減少失誤,提高創業成功的把握度。
3、籌集創業資金
常言說,巧婦難為無米之炊。創業也是一樣,必須有一定的資金,否則,創業活動就無法開展。但是,由于創業者一般都缺乏資金,因此,籌集創業啟動資金就成為創業者必須解決的一個重要問題。
4、辦理創業的有關法律手續
投資創辦企業必須按照有關法律法規要求,辦理有關手續方能開業。其項目主要是辦理工商登記注冊予續、辦理稅務登記手續、辦理銀行開戶手續等。
5、創業計劃的實施與管理
創業者完成了前4個步驟的工作后,接下來就要按照擬定的創業計劃要求,組織調配人、財、物等資源,實施創業計劃并加強管理。如果說前4個步驟是創業活動的準備階段,那么這一步驟就是創業活動的實施階段。創業實施階段的工作既是創業活動的重點,也是創業活動的難點。這一階段的工作不僅要求創業者要有吃苦耐勞、不屈不撓的精神,更要求創業者講究工作方法、運用經營管理策略,方能實現創業目標。
