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創業具有的四個特性:資金/人脈/誠信/自信/勇氣/時機/堅持

來源:www.phuketitaly.com???時間:2022-11-30 16:44???點擊:324??編輯:百創網???手機版

內容提要:【創業具有什么性】熱度:301

創業的四個特征:

第一、資金:創業需要資金,當然不在話下,但如果懂得運用不同資源,即使手頭上沒有足夠的創業資金,還是有機會的。比方可以采取合伙投資,一方面投石問路,一方面儲備財源,尋求讓雙方獲利的機會。接著善用資金、開源節流,創業發展就不是問題了。有多少錢,就做多少事,不但借貸容易,也降低創業的門檻。

第二、人脈:人脈是創業的重要助緣,尤其白手起家者,更需要廣結善緣,才能在事業上增添助緣。有了活絡豐沛的人際網絡,不但可避免孤軍奮戰的窘境,還能增加源源不絕的機會與交流管道。除了親朋好友,同學、同事,乃至同行或非同行的人,都是建立人脈的對象。

第三、誠信:創業立足之本市場經濟已進入誠信時代,作為一種特殊的資本形態,誠信日益成為企業的立足之本與發展源泉。創業者品質決定著企業的市場聲譽和發展空間。不守“誠信”或可“贏一時之利”,但必然“失長久之利”。反之,則能以良好口碑帶來滾滾財源,使創業漸入佳境。

第四、自信:創業的動力人的意志可以發揮無限力量,可以把夢想變為現實。對創業者來說,信心就是創業的動力。要對自己有信心,對未來有信心,要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力,更要堅信自己能戰勝一切困難。

第五、勇氣:視挫敗為成功之基石失敗的結果或許令人難堪,卻是取之不盡的活教材,在失敗過程中所累積的努力與經驗,都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要創業經驗積累,創業的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經驗財富、不斷前行,才有可能到達成功彼岸。

第六、時機:現今環境迅速變動,要從詭譎多變的時局中,有效掌握時機,就要時時覺察、分析時勢。平時努力學習,讓自己具備專業知識與技能,一俟市場需要,就積極投入,搶先創造時機,也是事業成功的條件。

第七、堅持:努力做一件事話,這個過程注定會艱難,努力也許還會很漫長,短期內也許也看不到成效。而正因為沒有人能看得見整個世界未來,不過人卻可以通過努力去盡量地看清自己的未來,如此才恰恰堅持的意義所在。

作為一名創業者,應該具備哪些特質?

需要以下特質:

1. 動機積極

我們常常會發現一些人念叨著要開公司、要創業,但實際上,他們并沒有創業愿景。這肯定是不夠的。最成功的創業者一定有改變世界的激情。我接觸的那些能夠接二連三創業的企業家們,他們都有一種改變世界的激情,并且,他們對公司都有一個清晰的愿景。創建公司的愿望絕不是一個簡單的動機(比如想創業),對于有這樣企業文化的創業公司來說,絕對很難生存下去的。創業公司需要有遠見、有激情,相信自己能夠改變世界。我保證,如果你建立了一家偉大的公司,匯報一定會隨之到來。

2. 有遠見

作為一個風險投資者,首要工作就是在企業模式還不清晰的時候去看清它們。從宏觀層面上去觀察發生的事情,然后選擇合適的方向進行投資。優秀的企業家不僅僅在于能夠看到機會,還要有能力在別人還模糊時看清楚市場模式。機會就在于別人看清楚模式之前。一旦大家都看清楚了,每個人都可以去做。模糊不清有時也是好事,在混亂中,偉大的企業往往都能看清楚未來。

3. 信念堅定

創業之初,想法只是想法,其它的什么都不是。但所有的創始人,要有股信念,相信自己的想法是正確的。他們不能對自己的想法存有疑問,否則,追隨者也會產生疑問,就無法鑒定的追隨創始人。

4. 把握細節

創業時,許多人會說這樣一句話:“市場還沒有出現的情況下,該如何做市場分析?”我認為,把時間、精力和榮譽投入進去創業時,這已經是很大很大的投資。在此之前,、需要自己做好功課:需要知道競爭者在做什么、市場有多大、成功之前需要克服的障礙有哪些。

5. 做好表率

并非所有企業家都是偉大的領袖。只會講戰略講目標的人,一般只是表面上的領導人。優秀的企業領導人一定能起到表率作用

6. 不與團隊爭功

成功的創業者需要銘記:你的成功并非“你”的成功,而是團隊的成功。找到優秀的人,給他們足夠的信任,并承認他們的成功。永遠不要與你的團隊爭功。偉大的人希望與偉大的人一起工作,如果你只是想要一個平庸的公司,那么找一幫凡夫俗子,坐吃山空吧。

7. 征求意見并作出決定

最成功的創始人往往都能夠在關鍵問題上吸納別人的建議,然后作出正確的決定。“兼聽則明,偏聽則暗”,一個偉大的CEO會從不同的角度征求意見,然后處理收集的信息,并作出決定。最關鍵的是,在很多相關的信息中,挑選出正確的信息,并及時作出決策。還有需要明白的一點是“不作出決定也是他的一種決定”。沒有人永遠都是正確的,但重要的是要作出決策。如果錯了,那就在短時間內盡快解決,然后繼續前進。

8. 企業愿景

在很多公司看到一些驚人的成果,這些公司的創始人和CEO將自己企業的愿景作為企業文化滲透到員工身上。Sonos創始人兼CEO John MacFarlane就是其中之一,他希望一座房子中每個房間都充滿音樂,他希望人們在房屋的任何一個地方都可以欣賞想聽的音樂。他在全球各地聘請了許多優秀的人才,這些人純粹是為了John所承諾的愿景而來的。

9. 永遠、永遠、永遠不要放棄

最后一點,很俗氣,但很實際,那就是堅持:永遠、永遠、永遠不要放棄。

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